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                                                                          首页 > 极速快乐十分网址 >  正文

                                                                          5年前稱營收600多億去年不足50億 這家國企怎麼了

                                                                          本文由:李素华 编辑 2019年07月13日 1:04 武器资讯852 ℃

                                                                          【胜利夜店无性暴力】

                                                                          徽商集團持有34%股權的徽商創元公司▽,開發的多個房地產項目存在違規招投標、提前支付工程款、向個人高息借款等問題□〇⌒。但由於該公司負責人向許家貴、張皓行賄♂,集團公司不僅不查處┊〇♂,反而為其提供大量的土地、資金和擔保?⊙☆。創元公司開發房地產項目失敗∟□,徽商集團承擔連帶責任多個賬號被查封☆▽,股權、土地被凍結□,涉及金額巨大∟◇。

                                                                          安徽省委黨校教授張彪認為?,非壟斷型國企身處市場競爭中□∴♂,需要高級專業經營人才﹡↑π。讓「仕途無望」的機關幹部進入國企領導崗位∴,要麼沒有專業能力或興趣?∴,要麼想在退休前「撈一把」∵◇,這樣的照顧性安排會使國有資產面臨巨大風險◇。

                                                                          但是⊙♂♀,這一雄心勃勃的目標並沒有從市場實際出發?⌒△,而是採取行政工作分解的方式♂,集團總部簡單地將銷售額年均增長20%以上作為業績考核目標□⊙⊙。各子公司為完成任務〇,有的偏離主業盲目拓展業務﹡,有的編造數字謊報業績♂↑,八仙過海▽♂△,亂象叢生□↑♂。

                                                                          在徽商集團窩案中♂△,「內部人控制」問題進一步升級為「內控式腐敗」⊿♂。由於管理層貪腐成風⌒,最終形成了上下沆瀣一氣、共同貪腐的局面♀,人人參與、各取所需、相互包庇△﹡,目標從「腐敗平衡」到「腐敗共贏」∟。

                                                                          「內控式腐敗」侵蝕「國企大樹」徽商集團「內疾」如此嚴重⌒△♂,為何外部長期未發現▽∴⊙?據記者調查↑◇,主要有兩方面原因:一是「內控式腐敗」┊⌒▽。現代管理學有一個名詞叫「內部人控制」△π◇,是指現代企業中由於所有權與經營權分離☆,所有者與經營者利益不一致□◇♂,導致經營者控制公司┊⊿⊙,股東難以對其有效監督從而利益受損的現象△⌒。一個典型表現☆♂⌒,就是國企管理者腐敗導致國有資產流失↑。

                                                                          徽商集團窩案引起安徽省委高度重視π⊿,全面整改行動隨之啟動▽□◇。目前♂?♂,徽商集團在新的管理團隊帶領下艱難自救↑∴,持續下滑的態勢得到遏制π,提出了今年扭虧為盈的目標☆♂。但在令人痛心的國資流失背後◇,暴露出一些國企「用人行政化、作風衙門化、監管空洞化」等典型問題⊿♀,仍值得深思⊿▽⌒。

                                                                          辦案人員介紹⌒♂,許家貴經常借考察之名公款旅遊♂♀♂,夥同一些公司管理人員工作時間飲酒、打牌、打球π♂。經查☆,其中僅上班時間經常陪他打乒乓球的員工就有4人♂。他曾組織一幫人編撰書籍《徽商之道》π,專程趕到黃山、大別山等地「潤稿」π△◇,出版后自己署名∵。

                                                                          根據安徽省委部署▽⌒⊙,安徽省國資委黨委以徽商集團窩案作為主要反面教材♀,在全省國資系統開展「講忠誠、嚴紀律、立政德」專題教育∟☆∴。

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                                                                          除了許家貴?△┊,還有近期被控受賄1500多萬元的安徽省能源集團原董事長白泰平⌒,坦言自己57歲時從安徽省政協秘書長崗位調到企業任職♂♂,總想着還有3年退休∵□□,最後撈一把?。安徽出版集團原董事長王亞非﹡,為了給自己退休后的事業「鋪路」□,大肆利用國企的各種資源為自己的「小圈子」和共同利益人謀利□♀□,受賄403萬余元、挪用公款5100萬元△〇,被判處有期徒刑13年、並處罰金90萬元π﹡∟。

                                                                          越虧越借↑∟,越借越虧∟∟,徽商集團陷入惡性循環♂,內部長期運行兩本賬♀▽,虛構業績騙取貸款成為慣用手法⊙。2014年末集團凈資產只有9.22億元∟,報送銀行的數字卻達32.48億元◇♀⊿。

                                                                          實現國有資產保值增值是國企的首要職責∴□,徽商集團為何短時間內如此「巨額減值」∵?《新華每日電訊》記者調查發現∵﹡┊,其中有市場波動的因素┊♂,但根本原因是原董事長許家貴、原紀委書記張皓為首的管理層「內控式腐敗」∴。他們無視風險、虛增業績、瘋狂尋租▽,其中僅許家貴一人就造成國有資產損失19.8億元◇┊,使一塊國資「金字招牌」幾近被掏空⊙⊿。內部貪腐成風♀?,對外卻極盡粉飾∴,使「腐敗腫瘤」難以暴露☆△,越長越大直至失控〇?⊙。

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                                                                          上級國資管理部門當時的監督管理體制不健全⊙⌒♂,對徽商集團偏離主業、有章不循等問題未能及時發現制止⌒﹡。監事會職能作用發揮不夠π,事前管控和事中監督乏力??π,對集團違規超凈資產紅線擔保、超持股比例擔保等問題﹡〇,未能及時叫停嚴肅追責⊿⊿⊿。

                                                                          「合作方個個賺得盆滿缽滿△,唯獨國企債台高築?∟。」一位辦案人員痛心地總結☆。領導帶頭當「碩鼠」♂,帶壞了徽商集團的風氣∟,管理層從上到下幾乎「能貪盡貪」﹡。就連一名駕駛員也通過給民企融資4000萬元過程中「拉皮條」♂,一筆就「提成」66.7萬元↑。

                                                                          刮骨療傷、消除沉痾∵⌒△,在持續數年的震蕩后∵〇,徽商集團在新一任領導班子帶領下艱難求生存↑△∴,加強黨建、穩定局面、清欠挽損、恢復經營π。

                                                                          對國企腐敗「三化」需針對性治理用人行政化、作風衙門化、監管空洞化——據了解☆,徽商集團腐敗窩案中暴露出的三大突出問題▽↑,在近年來的國企腐敗案中具有一定普遍性♂。

                                                                          徽商集團在合肥肥東開發區有一塊1000多畝的土地♂▽,董事長許家貴主導與民營企業老闆范某合作△,以徽商集團出地、范某公司出資方式﹡,共建批發市場∵◇〇。范某承諾分期付給許家貴500萬元「好處費」♂▽?,並送給具體負責項目的徽商城董事長柯耀60萬元∵,使這個項目有了兩份內外不同的「陰陽協議」◇∵◇。徽商集團對上級報備的項目收益分成為5比5⊿⊙,對內則實際按照2比8分成π◇⊙,范某實得大頭∟,並藉機坐支、截留、挪用項目收入數億元☆♂,留給徽商集團的卻是巨大的投資風險π。

                                                                          國有資產是全國人民的共有財富⊙。專家認為∵△﹡,要遏制腐敗實現「國有資產保值增值∴∴,國有資本做強做優做大」的國企改革發展目標♀,根本出路是依靠黨的領導┊,完善紀檢監察體系☆↑↑,建立現代企業制度♂♂。其中堅持黨的領導、加強黨的建設?,是國企的「根」和「魂」⊿,必須在國企改革中落實全面從嚴治黨任務▽◇?,強化企業黨組織的主體責任□。

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                                                                          多名徽商集團員工表示⊿〇▽,當時的公司更像是一個衙門而非市場主體〇⌒,集團每月召開的經營調度會∴,完全以聽彙報「走過場」方式進行π⊿?,子公司大都報喜不報憂↑,到處是「創新」「亮點」↑π▽,對問題避而不談、視而不見♀⊙∵。

                                                                          據了解〇△,徽商集團當前仍面臨資金缺口、人才缺口、員工安置等難題〇。集團黨委在《致全體員工的一封信》中號召⌒〇﹡,知恥后勇推動集團重生♂π⌒。

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                                                                          但《新華每日電訊》記者從相關渠道了解到◇▽,徽商集團向外公布的業績存在很大水分〇,2014年的實際營業收入只有107.6億元π,且虧損2.9億元▽。隨着許家貴在任時積累的問題集中爆發♂◇,到了2016年∵,徽商集團營業收入暴跌至44.4億元⌒,虧損擴大至3.9億元﹡↑∵。

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                                                                          原標題:5年前號稱營收600多億♂,去年驟降至不足50億┊,這家國企怎麼了∟?漫畫:曹一徽商是中國商業史上的著名品牌☆。在當代中國♂♀☆,有一家國有大型企業居徽商地↑∵,冠徽商名?∴,5年前還號稱年營業收入600多億元、將衝擊「千億徽商」⊙↑,如今卻陷入虧損⌒,年收入劇降至不足50億元◇⌒∴。這就是安徽徽商集團┊。

                                                                          安徽省委剖析認為♂,徽商集團腐敗窩案存在的一個突出問題是黨的領導弱化、黨的建設缺失、管黨治黨寬鬆軟∵⌒。據了解﹡↑,在許家貴任董事長、黨委書記期間π☆,徽商集團黨委長期借口講業務不講政治↑♂,長期不抓黨建☆△∵,黨組織不健全△☆□,集團內部黨組織班子成員曾缺員20多人﹡?,6個支部書記長期空缺π?□,黨的領導作用和基層黨組織戰鬥堡壘作用幾近喪失□。多年沒有正常的組織生活♀,集團黨委中心組學習曾一年只有兩次﹡∵♀。

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                                                                          中國人民大學國企改革與發展研究中心研究員李錦表示△,同時不少企業的監事會與外部審計常常是「蜻蜓點水」「走形式」☆,在「三重一大」事項監督、完善內控體系、外部治理等方面難以發揮應有作用∵∵。此外部分國企的信息公開不充分┊,使社會公眾監督難以實現∟♂。

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                                                                          合作方個個賺得盆滿缽滿△┊,唯獨國企債台高築近期﹡,徽商集團旗下的安徽商之都股份有限公司原董事長韓貽坤因犯受賄、行賄、國有公司人員失職、為親友非法牟利「四宗罪」◇〇π,被安徽省巢湖市人民法院一審判處有期徒刑13年6個月〇⊿⊿。至此♂△﹡,徽商集團腐敗窩案主要涉案人員均已被法辦▽↑┊。

                                                                          董事長只為「多撈錢」⊙,「四風」盛行敗壞國企生態腐敗必從破紀始∵。記者了解到∴∟,徽商集團許家貴這一批腐敗分子□,始於初心不正、作風腐化♀π∴。許家貴曾長期在省、市黨政機關工作∵♀,54歲時從安徽省亳州市常務副市長崗位調任徽商集團董事長、黨委書記┊。他坦言□♀,來徽商集團之前已經當了12年的副廳級幹部↑⊿,自感在仕途上已經走到頂峰﹡〇﹡,不可能有什麼發展了♀,「那無非就在企業多拿一些錢」┊。

                                                                          許家貴熱衷於喊口號、唱高調、搞粉飾▽◇,好大喜功、虛增業績〇▽□。在他任上π▽∵,徽商集團公布的營業收入連年提高↑,數字逐步邁上300億元、400億元、500億元台階□?,到他退休的2014年∵┊,徽商集團號稱實現營業收入616億元▽,名列中國企業500強201位∵。

                                                                          二是內外監督失靈♂▽。董事長許家貴擔心監督別人引爆自身的「炸彈」⌒,見了問題繞着走〇┊⊿。紀委書記張皓自身不正、腰桿不硬┊⊙,擔心「拔出蘿蔔帶出泥」π⊿,對審計、督查發現的問題不敢動真碰硬↑◇♀,對信訪核查大多「暫不處理⌒□⊙,僅作組織掌握」♂♀。集團紀委十年未查一起案件〇,甚至將反映商之都公司董事長韓貽坤問題的舉報信直接轉回該公司▽♂◇,最終落入被舉報人之手┊。

                                                                          中國紀檢監察學院原副院長李永忠認為↑,國企在選人用人上基本仍是按照黨政機關的等級授職制↑∴△,層層任命產生◇┊﹡。在「生存法則」的作用下♀↑?,任命者與被任命者容易「抱團」▽♀,導致決策、執行、監督三權重疊┊,權力過於集中滋生腐敗⊿↑。

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                                                                          此前∵﹡,還有徽商集團原總經理助理、徽商金屬公司董事長劉勇、徽商集團下轄的徽商城有限公司原董事長柯耀、徽商創元裝飾工程公司原董事長張兵及總經理宋建軍……徽商集團有近二十名中高級管理人員落馬♀△♀,涉及多個子公司負責人以及29名民營企業老闆⊙〇。

                                                                          有的國企長期處於近似於「監管真空」的狀態↑,如安徽省皖北煤電集團孟庄煤礦∟☆♀,原礦長許家滿利用上級集團公司監督乏力、同級監督缺失?,以及生產管理制度的不完善或故意有令不行☆〇♂,先後侵吞公款8241萬元⌒△⊿,私分國有資產955萬元△♂,受賄485萬元△。拿着這些不義之財〇∴┊,許家滿在合肥市多個樓盤累計購買了近50個商鋪☆﹡,企圖將貪腐而來的國有資產洗白為個人資產♂。

                                                                          徽商集團原黨委書記、董事長許家貴和原黨委副書記、紀委書記、副總經理張皓﹡↑▽,均因犯受賄、國有公司人員濫用職權罪∴∵⊙,於今年初分別被一審判處有期徒刑14年、10年零6個月∴▽♂。

                                                                          謊報業績胡亂作為◇□,「千億徽商」口號成泡影徽商集團在20世紀90年代由安徽省物資局等改制、重組而來∟,是國家重點、省域龍頭商業企業♀,旗下擁有中高檔的商之都百貨、面向大眾的紅府超市、面向「三農」的農家福農資等多個知名商業品牌∟。發展到2010年時┊,集團已有16家購物中心、800多家超市、20家電器連鎖店、1670家農資連鎖店↑↑◇,堪稱一艘國有「商業巨輪」∴π□。

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